我说的新报刊亭不是物理上的，总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。
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第二、产品缺乏竞争壁垒，未培养起用户买菜习惯 青年菜君一度受到好评也是因为“半成品”，极大的方便了那些不是太会，但是又想要吃得好的用户。
没过多久厨师又跑回家过年了，她俩就自己下厨炒菜。不过，这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力，在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。
“就像两个人打架一样，首先是双方自己打，后来打到一半双方都找人帮忙，这就使得整个战局变得复杂了。 每天反思，创始人是一个特殊的群体，必须加大自己反思的频率，必须对自己诚实。
第三，锁定最优晚餐解决方案，提供半成品净菜。但他们显著地消耗了创业世界中的注意力，而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。
